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我们的工作方式有什么特别之处? 我们带给工作各个方面的激情。

我们通过合作,使用最佳工具并营造一个可以使创新得以实现(并且确实如此)蓬勃发展的环境,来增加价值并做出持久的贡献。

  • 生命周期支持
  • 协作推动价值
  • BIM及以上
  • 我们带整个团队
  • 对我们来说,全球化是本地的

生命周期支持

我们独特的集成实践,服务和资源套件为我们提供了无与伦比的能力,可以帮助我们的客户规划,设计,建造,维护和更新各种结构。

我们与业主,建筑师,承包商和制造商合作,共同设计和建造新建筑物以及对现有结构进行扩建和翻新。 我们还帮助建筑物的所有者,经理,保险人和占用人在建筑物的整个生命周期中满足持续的需求。

协作推动价值

成功平衡每个项目中存在的竞争优先顺序的关键是什么? 合作。 在桑顿·托马塞蒂,我们的工作重点不仅仅局限于工作范围。 相反,我们与跨学科的队友交谈,以找出交叉路口的关键区域。 我们提出问题并超越显而易见的事物,寻找最适合每个项目的独特方法。

我们致力于积极协作,开放式沟通,并使所有利益相关者都能理解该复杂项目。

BIM及以上

我们喜欢BIM。 建筑信息建模是我们用来帮助客户实现其目标的不断改进的工具。 经过数十年的使用,我们发现即使是基本的BIM工具也可以极大地改善协作,协调,可视化和沟通。 但是,我们还在数字项目设计,交付和制造中使用更高级的方法。 计算设计–参数化和生成式建模–通过允许项目团队快速查看和分析一系列概念和变体来推进创造性探索。 这些工具还可以提高文档编制速度和质量,加快基于几何的分析任务,并简化材料数量的计算。

我们还将BIM超越设计和建造范围。 我们的取证信息建模(FIM)服务现在利用BIM的功能来改进取证数据的存储,分析,访问和使用方式。

我们带整个团队

无论是新建筑物还是现有结构,我们都有一个团队来提供帮助。 我们的十种综合实践提供了一系列服务,所产生的收益大于其各个部分的总和。

例如,结合了可持续性,幕墙支持和结构工程方面的专业知识,就可以全面了解这些元素在建筑物中如何相互影响。 我们的设计师和建筑工程专家之间的协调可以提高建筑效率。 而且,我们的取证,财产损失咨询和更新人员所汲取的经验教训可改善我们设计新建筑物的方式,反之亦然。

对我们来说,全球化是本地的

设计和施工方法因位置而异。 不同的条件,材料的可用性,风或地震的活动以及法律和法规环境都会影响任何给定位置的“工作原理”。

我们在世界各地设有办事处,并拥有很少的工程公司能与之匹敌的广泛的国际知识。 我们雇用具有区域设计和建筑文化知识的当地员工。

我们在亚太地区,欧洲,拉丁美洲,中东和北美洲的国际业务使我们可以随时将法证和财产损失咨询专家迅速带到任何地点。 我们的深厚工作台支持快速部署和在现场持续存在,直到满足客户的需求为止。

  • 我们提供模型
  • 所有项目交付方式

我们提供模型

我们通常与业主,建筑师,承包商和制造商共享模型,因为我们认为这是清晰传达项目信息的最佳方法。 我们也走得更远:通常,模型是我们可交付使用的,具有完全的依赖权。 我们在每个项目上都使用建筑信息模型(BIM),因此我们的设计可以“实时”在3D模型中。 当需要传统的交付物时,我们的互操作性翻译器可以为2D工程图提供精确的翻译。 我们还提供带有嵌入式计算机数控(CNC)数据文件的模型,这些文件用于直接制造各种建筑元素。

所有运送方式

快速通道,施工风险管理器(CMR),设计构建,集成项目交付(IPD),精益项目交付(LPD)–我们已经完成了所有这些工作。 我们从战略上运用新方法的优势和最佳实践来增强传统的设计投标构建项目。

我们对先进的建筑信息建模技术的支持以及我们的协作,整体方法在所有交付方式中均提高了设计和施工效率。

  • 研发部
  • 技术工具和互操作性
  • 挑战自我
  • 超越明显
  • 机会>风险

研发部

我们的研发工作已与我们的CORE工作室整合在一起,利用了已经从事创新工作的员工的日常工作。 我们还积极寻求全体员工的意见-从每个地点,角色和经验水平-并支持有前途的项目。 这种方法在整个公司内培养创新能力,并与AEC行业,政府研究组织,学术界及其他地区的客户和其他合作伙伴建立了合作关系。

技术工具和互操作性

自动化重复性任务,简化复杂的分析并实现平台之间的真正互操作性,可以提高创造力和效率。 我们开发了定制的工具集,使我们可以更好,更快地工作。 我们已经建立了集成的结构分析计算器; 立面建模工具,考虑了环境标准,成本效率和当地施工限制; 商业应用程序的插件和扩展; 含碳量计算器; 以及可以加快设计的针对特定项目的工具。

我们还创建了TTX ,这是一个功能强大的互操作性平台,可以直接与多个程序“对话”,从而在建模,分析和文档应用程序之间转换数据。

挑战自我

在桑顿·托马塞蒂,挑战自我和同事的动力深深植根于我们的文化。 而且不仅限于赢得下一个大型项目或获利。 我们挑战自我,寻找可持续的经营方式。 不断学习新技能。 互相帮助以成功的方式–采取任何形式。

安息吧? 那不是我们要做的。 成就更好的动力来自我们的DNA:这是推动创新的动力。

超越明显

从增量到破坏性的每项创新都需要从新的角度看待现状。 质疑标准解决方案的能力和胃口至关重要。

当我们的员工超越显而易见的目标来解决技术问题时,结果就是一个很好的解决方案。 当我们更广泛地应用这种方法时,我们就为创新的实现奠定了基础。

看到机会而不是风险

创新需要风险。 它是包装的一部分。 我们一直以来的反应是将风险视为机会的必要组成部分。 不抓住机遇是我们不愿承担的风险。

但是,接受风险并不意味着忽略它。 我们清楚地看待它,以便我们减轻和克服它。 我们拥护创新,并考虑非常规的解决方案。 然后,我们进行分析,测试和重新测试。

从拥抱1960年代计算机辅助设计的可能性,到在我们的项目的数字交付方面处于行业领先地位,再到下一件大事,我们一直秉承这一价值。 结果? 它巩固了我们的成功,并帮助我们为客户和队友创造了价值。

2017 AEC技术研讨会和Hackathon

核心工作室

在CORE研发中心之下,我们的CORE工作室是全公司范围内虚拟创意的孵化器。 它的使命是通过创新增加我们为客户带来的价值。 该工作室负责协调研发工作,开发定制软件和应用程序,设计工作流程以优化项目实现并开发计算模型。

访问CORE网站以获取有关我们创新项目的最新信息。

第二次Colibri版本
2017年企业可持续发展报告

企业可持续发展

Thornton Tomasetti致力于在建筑环境和我们的业务运营中实现可持续性。 我们设定了雄心勃勃的可持续性目标,并定期评估我们在实现这些目标方面的进展。 在AEC公司中,我们的独特之处在于拥有专门负责公司可持续发展部门

我们希望在设计项目的方式以及作为负责任企业的运作方式方面成为AEC世界上最具可持续性的公司之一。 在迎接这一挑战时,我们看到了以身作则的机会。

夏令时2018